Бирюзовое управление

Бирюзовое управление строится на доверии и ответственности каждого сотрудника. Здесь нет строгой иерархии и команд «сверху вниз» — решения принимаются командами самостоятельно, а каждый человек может раскрывать свои сильные стороны и брать инициативу на себя. В такой организации люди действуют как партнёры, объединённые общей целью, а миссия компании выходит за рамки простой прибыли. Это подход, где сотрудники сами влияют на то, как развивается бизнес, и вместе создают среду, в которой важно общее благо и ценность для всех участников.

Самоуправление — первый принцип.
Вместо жёсткой иерархии и контроля сверху сотрудники и команды получают реальную автономию. Они сами решают, как выполнять задачи, распределяют роли и несут ответственность за результат. Это не хаос, а система, где люди умеют договариваться, работать на равных и быстро реагировать на изменения, не дожидаясь указаний «сверху».

Целостность — второй.
Бирюзовые организации строятся на доверии и уважении к личности. Здесь ценят не только профессиональные навыки, но и человеческие качества, индивидуальность, внутренние ценности. Сотрудники могут быть собой, а не играть роль «корпоративного персонажа». Это создаёт атмосферу открытости, взаимопонимания и эмоциональной вовлечённости.

Эволюционная цель — третий.
Такие компании существуют не только ради прибыли. У них есть миссия, которая выходит за рамки бизнеса например, создание ценности для общества, вклад в развитие отрасли или улучшение качества жизни людей. Организация воспринимается как живой организм, который развивается вместе с миром и ищет свой путь, а не просто выполняет план.